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    人 才 戰 略

    指導思想:

    人才是企業發展的首要資源。

    人才方針:

    五湖四海、不拘一格、人人是才、人盡其才。

    人才戰略:

    以人為本,人與企業共同發展,人與企業一起提高,人與企業共享成果。

    發展目標:

       建立一支與企業總體發展戰略和目標相適應的經營管理水平高、 市場開拓能力強的優秀企業家隊伍;建立一支具有國際國內領先水平,善于破解技術及工藝難題的科技開發的領軍人才隊伍;建立一支技藝精湛,掌握絕技絕活的高技能人才隊伍。

    以“大視野”加強人才培養

    以“大視野”加強人才培養:

    人才是振華未來發展的核心要素,也是我們最大的短板。芮董事長、劉總、楊總、靳總等集團領導在不同場合多次指示我們:要高度重視人才培養,拿出切實可行的措施解決好人才問題。

    科技創新,關鍵在人才。我們要在科技創新實踐中發現人才、培育人才、凝聚人才,聚天下英才而用之,讓更多千里馬競相奔騰,努力造就一批能夠把握世界科技大勢、研判科技發展方向的科技戰略人才,引進一批專業精良、善于統籌的科技領軍人才,培養一批勇于創新、勤奮敬業的經營管理和高技能人才。要突破陳規、轉機立制,跨領域、跨國界、跨行業拓展人才視野。

    2017年重點是打造科技創新領軍人才,加快建立一支高水平的技術人才隊伍,率先在重大項目試點實行首席專家制、科技攻關團隊制,真正實現以重大項目為平臺“育人才”。加快與行業知名研究機構、國家重點實驗室、著名高校等進行廣泛合作,成立研發平臺,積極推進新技術、新材料、新工藝的合作研發,通過合作“引人才”。推進與國際大公司合作,不斷拓寬視野,通過國際合作“借人才”,有條件的企業可探索在海外建立研究院,通過研修生、高級顧問等方式挖大公司的人才。要堅定不移地推行《實施優秀青年經營管理人才強制見習制度辦法》并不斷創新。“人事制度改革的一小步,往往意味著全面深化改革的一大步”,我們要認真領會芮董事長的講話要義,通過實施人才戰略,形成“廣納天下英才、共創振華大業、成就精彩人生”的人才文化,推進振華全面改革。

    以事業平臺迸發創造力,加大人才隊伍培養:

     一是要立足實際“育人才”,以更大的力度、更實的舉措加強人才培養,通過重大項目建設、重大科技攻關等培養人才,促成更多人才不斷涌現。啟動首席科學家、行業技術專家培養計劃,開展企業首席專家試點。二是要依托項目“引人才”,注重從戰略高度突出主業發展,依托重大項目吸引高水平的人才加盟,不求所有,但求所用。今年新增進站博士后2人,新增博士不少于2人。三是要聯合創新“借人才”,推進與國際大公司合作,不斷拓寬視野,阻容感板塊率先嘗試在海外建立研究院,通過研修生、高級顧問等方式引入大公司的人才。四是要進一步健全人才成長機制,建立員工收入增長和多通道職業晉升長效機制,理順人才職務序列,暢通人才職業成長通道。今年在3家以上企業推動技術崗位體系試點,新增工程師及以上職稱人員40名,本科及以上畢業生占在崗員工總數比例提高1個百分點。

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